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精益制造016:工厂管理机制

作者:
松林光男;渡部弘;
出版社:
东方出版社
出版时间:
2013-09-01
市场价格:
¥32.00
销售价格:
¥32.00
ISBN:
9787506062893
印刷时间:
2013-09-01
购买数量:

编辑推荐

1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场最优分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》等16本,深受制造业一线员工和管理者喜爱

2本书适合的人群:
生产一线员工
生产管理人员与高层领导
研发人员
技术人员
采购人员
营销人员
品质管理人员
会计
系统开发员与工程师
想在制造型企业求职的人

3从全面认识工厂到掌握如何管理工厂,带您了解工厂的整体运作机制、开发设计机制、成本管理机制、生产管理机制、品质管理机制、自动化•IT机制。

内容简介


本书以日本万库咨询有限公司董事长兼高级咨询师松林光男为代表,集结了多位生产管理及信息系统构建等专业领域的资深咨询师,共同编著了这本关于“工厂机制”的专业书籍,是一本关于工厂知识的入门书籍。书中以图解形式详细解说介绍了工厂的基本生产机制,生产管理,成本管理,品质管理,以及工厂普及IT化的最新情况。内容简明扼要,易于读者理解,另外,书中有关工厂的案例实践性强,值得参考阅读。

    全书一共分十二个章节,每章结尾还有一篇专栏文章。各章节通过工厂各个方面的管理机制,比如开发管理机制,生产管理机制,成本管理机制,以及品质管理机制,概况和介绍了工厂机制的全貌。在让读者对工厂机制有了一个全面的了解的基础上,本书最难得的是从工业化进程的角度来肯定制造业的重要性,无论是过去还是未来,制造业始终担负着一国经济的重要角色和地位。令很多对制造业的工厂不了解或存在误解的人士能够重新认识和了解工厂。

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