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《精益制造012:BOM物料管理》

作者:
佐藤知一;山崎 诚;
出版社:
东方出版社
出版时间:
2013-02-01
市场价格:
¥36.00
销售价格:
¥36.00
ISBN:
9787506060134
印刷时间:
2013-02-01
购买数量:
 

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1. 东方出版社在成功运作了郎咸平、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更细微的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一大系列。本套大系专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场最优分析法》、《生产计划》、《TPM推进法》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《成本管理》、《物流管理》、《BOM物料管理》14本,深受制造业一线员工和管理者喜爱。

2. 制造业的经营资源是指“人员、物料、资金”,如何恰当地分配和利用这些资源是企业经营的最大课题。人力资源和资金处理在大部分的企业中已经得到了相当的重视,但是物料管理问题似乎还没有被企业的经营管理层放在心上。

当我们深入制造业,会发现任何环节都离不开物料。物料管理的问题跨越企业的多个部门,关系错综复杂,很多人为从而入手感到茫然。而BOMbill of material)正是解决这个问题的线索。一个构建正确的BOM,不仅描述产品从什么材料衍生而来,还表明这个产品是怎样生产出来的。这本《精益制造012BOM物料管理》结合大量图表,阐述了物料管理改革与供应链问题解决的基本技巧。

3. 本书适合工厂中从事产品设计、工程设计、计划和排程调度、采购、库存管理、制造、物流、销售、售后服务、设备维护、成本管理等工作的人员以及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读。

内容简介

BOMbill of material)的狭义解释为“零部件表”,广义解释是“与以材料主要数据为中心的产品结构和生产工序相关的标准信息,以及由此派生的历史信息”。

一般来说,企业至少需要3BOM.,分别是主数据BOM、交易数据指示型BOM、交易数据实绩型BOM。当物料管理出问题时,那么BOM中一定存在问题。BOM相当于制造业的DNA,它反映了与这种产品相关的工厂供应链。而且BOM由多个部门联手制作,与多个部门的应用均存在关联,所以BOM还承担着一种沟通作用。如果BOM本身不正确,BOM信息的传递可能就无法顺利进行。BOM根据具体用途可分为很多种:产品设计BOM、工程设计BOM、计划和排程调度BOM、采购BOM、库存管理BOM、制造BOM、物流BOM、销售BOM、售后服务BOM、设备维护BOM、成本管理BOM等等。

最近,除了财会管理、在生产管理、库存管理等领域一并引进ERP(统一业务应用软件)系统的趋势也越来越明显。而ERP的生产管理基础正是以BOM为中心的MRP(物料需求计划)的思维模式。因此,如果对BOM的理解不够正确,不但无法体现新系统的效果,而且可能和企业的生产形态不符,使构建的系统无法发挥作用。

总之,与前沿医学运用遗传因子分析正确诊断疾病的道理相同,我们只要在正确构建BOM的基础上,绘制各种图表,学习分析方法,就能够准确和客观地掌握工厂的现状和问题。
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