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《精益制造09:库存管理》

作者:
小林俊一;
出版社:
东方出版社
出版时间:
2012-09-01
市场价格:
¥32.00
销售价格:
¥32.00
ISBN:
9787506052764
印刷时间:
2012-09-01
购买数量:
 

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1.《精益制造:库存管理》是东方出版社重点出版项目之一。鉴于国内的制造业水平与堪称制造大国的日本有着明显的差距,且在以扩大内需为主要经济导向的时代,越来越需要靠产品的品质来提升企业形象,提高利润,所以,学习借鉴日本的制造是国内企业的当务之急。为此,在经济管理领域著名的出版商东方出版社实施了“双百工程”战略,本套“精益制造”丛书正是此战略之下的一套出版丛书。本套丛书计划出版100本,预计五年内完成,全部引进日本近几年内出版的制造领域的优质图书。现在已经出版的有《生产计划》、《标准时间管理》、《生产现场最优分析法》、《现场改善》、《不良品防止对策》、《生产管理》、《5S推进法》、《丰田现场的人才培育》、《采购管理》等,深受读者喜爱。

2. 本书是日本能率协会推荐制造企业学习用书,是打造新“中国制造”产业升级的教科书。本书作者小林俊一先生曾就职于精密仪器制造工厂,1968年进入日本能率协会,对90多家企业,就生产管理、库存管理、物流、后勤储运等课题,进行咨询和指导。1995年就任意大利子公司总经理,对以意大利为首的欧洲各企业进行了4年的指导。1999年回到日本,在担任物流、TOC等相关课题的责任理事后,自2004年起作为技术顾问继续发挥着重要的作用。书中有大量的图表都是作者从事咨询顾问三十多年来的经验积累,是其认真思考和总结的成果,可以促进读者对相关内容加深理解。

内容简介

企业活动与库存管理有着密切的关系。库存管理是生产管理的重要组成部分,其重要性几乎等同于生产管理。这是因为它能弥补和预测生产能力的不确定性,以此保证交货期的准时以及成本的稳定。与此同时,库存还与物流活动、销售活动息息相关,并直接影响为顾客提供服务的质量。

库存管理的对象、职能和领域的范围是非常广泛的,因此,如果只是片面地去处理便无法发挥十足的效果。但令人遗憾的是,目前大多数的经营者和管理人员还以为库存管理只要由仓库监管人员来负责就够了,其涉及的对象之多、范围之广远非我们所想象的那样简单。相关负责人要想在自己的职权范围内提高管理水平,必须对库存管理有一个清醒的认识。小林俊一先生撰写本书的目的就是要向读者传达这样一种信息:库存管理一种科学的、能够配合产品的特性去进行管理的方式。

本书共分十章,先是系统介绍了库存管理的基础知识、库存管理方法、库存标准设定、库存策略制定,并说明了支撑库存策略的库存计划、现货管理、信息系统的方式和方法。同时,进一步结合实例解说了消减库存的方法,并阐述了企业战略与库存策略、库存管理与企业经营的关系。
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