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精益制造018:本田的造型设计哲学

作者:
【日】岩仓信弥;
出版社:
东方出版社
出版时间:
2013-07-01
市场价格:
¥26.00
销售价格:
¥26.00
ISBN:
9787506065207
印刷时间:
2013-07-01
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1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场最优分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》《本田的造型设计哲学》等18本,深受制造业一线员工和管理者喜爱

2、母亲为孩子做饭团子时,食材大多是现成的。她熟知孩子的好恶,甚至连手的大小、嘴的大小、吃法也全都了如指掌。其实产品设计就是“母亲做的饭团子”。

一边想着孩子吃东西的状况和喜悦的表情,一边全神贯注地捏饭团子,它既不软也不硬。因此,孩子绝对信得过母亲做的饭团子。而且,根据不同时间、不同地点,诸如平常吃的盒饭、郊游和运动会时吃的饭菜,母亲会改变饭团子的种类和做法。这其实就是“市场导向”。

不仅如此,母亲对孩子的想法一清二楚,总是别出心裁,就是为了让孩子感到惊喜。有一天去郊游,孩子张开大嘴咬一口饭团子,感觉这味道从来就没有过。里面的夹心,竟然是维也纳香肠,孩子马上就向小伙伴炫耀。这是典型的“产品导向”。

这种“市场导向”与“产品导向”,通过母亲关心孩子的那颗心,巧妙地组合到一起,发挥巨大威力。总之,可以说母亲就是杰出的设计师。

现如今,无论是销售还是生产抑或是开发,在任何现场都说“提高创造力”,然而,如何提高呢?母亲怎样为孩子做饭团子呢?靠绝佳的创造力。有什么秘诀吗?秘诀就在于“愿”。

强烈希望“就要这样”,让感官总是保持敏感来处理事情,正所谓“无愿不创新”。从这个观点来看,本田的雅阁、思域、CR-V、奥德赛,其实也正是“妈妈的饭团子”。

内容简介


本书由前本田设计师、现多摩大学教授岩仓信弥编著,通过作者从进入本田技研当上一名设计师开始,在本田创始人本田宗一郎的指导下,从事了本田各种汽车的设计与开发,同时也一步步成长为本田的重要管理人员的过程。

1、本书内容主要围绕作者进入本田后设计不同款式汽车的经历,在本田宗一郎先生指导下成长的一个个故事。

2、作者在本书中着力表现的一点就是本田宗一郎先生在公司管理及实际设计研发工作中的一言一行,通过真实再现实际的对话和动作来突出本田先生对下属的培养和关心,以及在设计方面对产品设计的严格要求。

3、本书重点围绕本田大获成功的雅阁、思域、CR-V、奥德赛系列,不但包括车身等引人注目的大部件,对座椅、车窗升降按钮等细节部分的设计轶事都进行了介绍。文章从小处着眼,着力表现本田宗一郎等各位继承了本田DNA的制造之“心”,将在设计第一线学到的智慧升华为“制造的哲学”。

本书的中心——本田的DNA即怀有梦想、热情,勇于挑战的姿态,不安全无设计、一切以用户为中心,不仅仅是本田独有的理念,也是日本企业的一个共通之处,这也值得广大中国企业进行借鉴。

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